Accompagnement commercial

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KORÉ soutient les TPE et PME dans leur stratégie commerciale. Mettre en place et organiser une véritable démarche commerciale nécessite un temps important dont l’entreprise manque parfois.

Nous intervenons de façon globale autour de votre stratégie commerciale ou de façon plus spécifique autour de thématiques afférentes à votre communication externe. Le chiffre d’affaire d’une entreprise ne repose généralement que sur un seul commercial d’où l’importance d’être accompagné. Notre appui permet de rendre autonome les équipes commerciales et leur apporte une meilleure attitude face à la cible.

L’intervention d’un tiers permet également d’assurer la pérennité de l’entreprise.

Connaissance
et expertise

En ce sens nous proposons de vous soutenir, mois par mois, en vous  apportant notre connaissance et expertise en ce domaine. Cela vous permettra de vous recentrer sur votre cœur de métier et sur vos enjeux stratégiques.
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La concurrence

mise en place d’une étude de marché et d’un suivi dans le but d’une amélioration continue
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L’analyse du cycle avant-vente

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La mise en place d’outils

outils d’analyse, de recherche, de suivi prospect et qualité
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La gestion des différentes techniques de vente

la présentation, la découverte, l’analyse du besoin, l’argumentation, le traitement des objections, la proposition, la conclusion
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La fidélisation de la clientèle

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La détection des cibles

analyser les interlocuteurs adaptés et privilégiés
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La prospection téléphonique efficace

optimiser la prise de RDV par téléphone
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La récurrence

la présentation, la découverte, l’analyse du besoin, l’argumentation, le traitement des objections, la proposition, la conclusion
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L’amélioration de votre politique de satisfaction

analyse des process et mise en place d’outils, savoir entretenir la relation client

Dans le cadre d’intégration de nouvelles forces commerciales, KORÉ vous aide à optimiser ces recrutements en mettant en place les aides adéquates auxquelles vous êtes éligibles.

Ces dernières nous permettront de former et accompagner au mieux les nouveaux collaborateurs et d’éviter le turn-over.

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Eve CAPITANIO

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