Fin juillet 2020, nous constatons l’impact considérable qu’a la crise COVID-19 sur notre économie.

« Les gros vont maigrir, les petits vont tous mourir » : voici le constat que font un grand nombre de gérants issus des TPE et PME. 45 % des gérants s’attendent à une baisse d’entre 10 à 20 % de leur chiffre d’affaire. Ajouté à cela un manque de visibilité important sur la reprise de la consommation, il est essentiel de mettre en place des leviers pour relancer l’activité.

Prendre des risques fait partie de l’ADN des PME. Aujourd’hui, analyser les tendances qui découlent de la crise COVID-19 tout en maintenant un principe de précaution incombe à chaque gérant.

Dans un premier temps, il est nécessaire de faire appel aux aides déployées par l’état et sur lesquelles les gérants peinent souvent à trouver des informations mais également d’identifier les actions commerciales prioritaires pour relancer les marchés.

Ensuite, mettre en place une stratégie commerciale prenant en compte les différents facteurs environnementaux, intégrer les outils numériques, analyser vos actions commerciales, les dépoussiérer, élaborer de nouveaux leviers apparait plus que jamais indispensable pour venir en complément de vos moyens actuels et rebondir.

Les TPE et PME doivent profiter des transformations radicales amenées par les crises pour tracer leur avenir face aux multinationales. Pour se faire, il est essentiel d’aller vers l’échange, de prendre du recul et être soutenus par des partenaires riches en expériences variées et capables de vous aider. L’accompagnement, le soutien et l’entraide sont aujourd’hui primordiaux afin d’avancer et de détecter de nouvelles opportunités pour relancer ou maintenir votre croissance, tout en allant chercher les aides.

Koré peut vous accompagner au travers d’une étude de votre modèle commercial pour compléter, diversifier et faire évoluer votre offre et permettre à votre entreprise d’augmenter son chiffre d’affaire et faire face à la concurrence.